bevictor伟德

发展通路

　　bevictor伟德为分歧脾气特点的人设立分歧的升迁发展蹊径 。凡有所学，必有所用 。只有工作致力、业绩凸起，不论哪种岗位都可能获得成长提高 。

　　公司设立了治理型、业务型、技术型三种分歧的员工提升蹊径 。

　　对于脾气表项、沟通能力强、具备综合治理素质的员工，建议其做治理人员，公司激励其做比力综合的治理类工作，走综合治理职务提升的发展线路 。

　　对于专业技术比力强、对所从事的工作有深刻钻研的员工、在某一项专业技术工作上有专长的员工，公司建议其走技术治理型的发展蹊径，可提升为工程师、营养师、配方师等 。

　　对某项业务拥有专长，具备专项业务治理职能的员工，公司激励其走专项业务治理发展的提升线路，可提升为原料专员、出产专员、行政专员、文化专员等 。

　　员工的三种提升发展线路也不是绝对的，能够凭据具体的工作阐发和幼我成长情况相互转换 。不论哪种方式的成长，人力资源部都成立了员工绩效评价系统，不休鉴别员工改进和发展机遇，铺排不类型的人才所需的培训、教育或换岗等，援手员工进取，推进员工的职业发展 。

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